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      2010年上海灘首場陶瓷衛浴品牌暗戰
      作者:zpp 來源: 閱讀次數:18787次 發布日期:2010年4月01日

        新一年的到來,對于競爭激烈的陶瓷衛浴品牌在上海灘的情況是怎樣的呢?以下是記者觀察:2010年上海灘首場陶瓷衛浴品牌暗戰,詳情如下:

        2010年3月29日搜狗,伴隨著第十一屆中國國際建筑陶瓷及衛浴科技精品展在上海新國際博覽中心開幕,國內外眾多高端陶瓷衛浴品牌云集上海灘,2010年,陶瓷衛浴品牌的第一場暗戰拉開了序幕。

        漢斯格雅、杜拉維特、高儀:以設計和品質取勝

        “我覺得從產品的設計加上產品的質量,這兩個合在一起,形成我們整個漢斯格雅的品牌優勢和核心競爭力,這是我們的優勢所在。國內的品牌對這個優勢挑戰還是需要一定時間。”

        在接受搜狐家居記者采訪時,漢斯格雅股份公司執行董事任全勝如是表示。

        事實上,包括漢斯格雅在內的德國高端衛浴品牌不僅占據了本次展會的半壁江山,也在世界衛浴市場格局中占據著舉足輕重的地位。以設計和質感領先的德國衛浴品牌包括漢斯格雅、杜拉維特、高儀、唯寶、卡德維等等。追根溯源,德國是世界上工業設計最發達的國家,奔馳、寶馬、保時捷等高端汽車品牌都是源自德國,引領潮流的設計和穩定、良好的產品品質鑄就了漢斯格雅和杜拉維特們的高端品牌地位,而悠久的歷史也使得這些品牌具有了眾多國內本土品牌難以企及的品牌知名度和美譽度。短時間內,高端市場仍將是這些品牌的天下,而不斷擴張的市場步伐也讓他們開始滲透到二三線城市的高端人群。此外,生產的本地化也逐漸使這些高端品牌降低了成本優勢,逐步侵蝕中端人群的可能性也越來越大。民族衛浴品牌如果不能練好基本功,奮起直追,而是仍然抱有投機心理,遲早會在競爭中被淘汰,輸掉家門口的戰爭。

        TOTO瓷磚、樂家瓷磚:憑借衛浴品牌優勢、以環??萍记腥胫袊袌?

        TOTO瓷磚的歷史并沒有衛浴長焦點裝修家居網,無論是從資源優勢還是成本優勢來看,TOTO進軍瓷磚領域似乎都不是明智之舉,但是,憑借著高科技概念的海潔特產品,TOTO瓷磚仍然可以進軍工程市場和部分高端零售市場,功能瓷磚也是一個本土企業的一個弱項,在瓷磚生產大國的市場能夠分一杯羹,而且是相對高端的市場,TOTO瓷磚已經十分難能可貴,未來如果能夠進一步降低生產成本,豐富產品線,TOTO瓷磚將是本土企業在中高端市場一個強有力的競爭對手。

        樂家瓷磚


        樂家為中國市場所熟知更多是因為它幾次的并購行為,從收購鷹牌衛浴到收購吉事多,樂家的本土化步伐很迅速,也相當穩健。雖然早就涉足了瓷磚領域,但是樂家瓷磚在中國市場還是個新鮮面孔,樂家瓷磚中國區銷售經理Diego表示,此次上海展樂家主要展示的是一些比較適合中國市場的產品,盡管瓷磚是一個不太環保的行業,但是樂家還是堅持80%的材料都是可循環的,在生產過程中也盡量做到環保。而世博會的西班牙館也給了樂家瓷磚一個很好的展示機會,觀眾將有機會在西班牙館看到樂家水泥效果的瓷磚。Diego的中文名叫狄龍,相當有中國特色,狄龍表示這次展會主要展示的是樂家瓷磚一些高科技的產品,在中國樂家瓷磚也主要是針對高端市場。

        冠軍、斯米克:高端瓷磚的品牌之路

        在冠軍的展位上,我們看到這樣一段表述:我們所追求的成功,將以社會的和諧發展為基礎,以科技創造成活質感為目標,十三年來,我們一直致力于綠色工廠和綠色建材的打造,以優質的綠色環保產品,為建設生態城市添磚加瓦,未來,我們將繼續前行17173,以科學的發展觀,引領時代潮流。

        本屆展會,冠軍展位突出的主題就是綠色環保。冠軍建材集團董事長林榮德感嘆,過去十幾年來冠軍一直重視綠色環保,也投入了很多的成本,現在總算是受到重視了。2010年,上海世博零碳館所采用的瓷磚都是冠軍瓷磚。

        相對于佛山眾多品牌所堅持的多品牌戰略,冠軍仍然是保持單品牌的發展模式。不過,本屆展會,冠軍即將引入的一個新的高端品牌,ART CODE雅的高磁磚,這個源自意大利的品牌將會走更高端的路線。

        不僅僅是冠軍,斯米克也將采用多品牌路線,斯米克建筑陶瓷股份有限公司總經理高維新接受搜狐家居采訪時表示,斯米克將推出一個針對80后人群的高端品牌“香格里拉”;針對更高端人群的奢華品牌“巴洛克”;與現有品牌“斯米克”一起,三個品牌一起發力,進軍國內外市場。而展會開館首日,斯米克金字塔造型的展位也成為W1館瓷磚企業的一大亮點。

        亞細亞:王者歸來 能否再現昔日輝煌

        3月29日下午,“王者歸來 讓產品說話”亞細亞陶瓷新聞發布會在W1館的M1會議室舉行,來自行業內外的眾多媒體高度關注本次發布會。
        亞細亞能否王者歸來?


        亞細亞公司1993年注冊成立,1998年在新加坡掛牌上市,2000年成為邁入行業領軍企業的行列,但是從2005年開始,出現下滑跡象,2010年重新參加大規模展會,在此之前,亞細亞完成了一次股權轉換,2008年金明集團注資亞細亞鹿鼎記,盧偉堅出任新總裁,2009年,亞細亞一改以往的分公司直銷模式,開始實行總代理與分公司結合的模式,在產品研發方面,開始與陶麗西等國際頂級色釉料公司合作,生產硬件方面則引入了科達機電的陶機設備,人才方面也進行了大刀闊斧的改革,引入了很多專業人才。

        萬事俱備,只欠東風,亞細亞能否實現真正的王者歸來?這也是2010年亞細亞亮相上海展帶給人們最大的懸念。

        博德:佛山陶瓷的突圍與品牌提升

        與斯米克展位相鄰,博德的展位設計有點像古羅馬帝國斗獸場外墻,與斯米克金字塔造型的展位相呼應,搬出世界兩大文明象征物相互媲美。

        成立于2002年的博德是佛山陶瓷行業的一個新銳品牌,成長速度驚人,而業內也盛傳博德即將在德國上市。相對于為數不多的華東品牌,佛山陶瓷品牌更多是以量取勝,通過代理制,總是能夠以最快的速度搶占市場份額,并不斷擴張,跟黃飛鴻的無影腳一樣快速制敵,短短二十年已經在世界瓷磚格局中占據半壁江山。

        博德展位

       
        但是,相對于華東品牌,佛山陶瓷似乎總是不夠高端,而魚龍混雜的行業現狀導致投機心理時時存在,真正做品牌的企業往往被拖了后腿,盡管如此,仍然有眾多的佛山企業在努力樹立品牌,堅持自主研發,不斷提升產品品質,通過設計和質量占據市場主流。而佛山完善的產業鏈也為品牌的誕生創造了條件。本屆展會,除博德外,也有芒果、歐雅、BOBO等佛山陶瓷企業參展,相對于上海展,博洛尼亞展似乎更吸引佛山企業,也從一個側面說明佛山陶瓷企業的眼光已經不僅僅局限在國內,而是急于在世界舞臺上展示自己,向更高的高度邁進。
       

      (信息收集:陶瓷人才網
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