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      總經理助理述職報告
      作者:zpp 來源: 閱讀次數:40843次 發布日期:2010年3月03日

        2010年,隨著工作的變動和職位的提升,某公司總經理助理述職報告是這樣的:

        我于2010 年1月被分公司聘任為XXX公司高級專務,一年來,在分公司黨委、總經理室和泰安公司總經理室的正確領導下,在公司各部室、支公司同仁的大力支持下,較好地完成了各項工作任務。按照公司的工作分工,由我協助總經理分管財務工作和合規經營管理工作。下面就一年來做的主要工作做簡要匯報,不妥之處請批評指正。

        一、努力學習政治、業務理論,不斷提高管理水平和崗位技能。

        一年來堅持政治和業務理論學習。積極參加分公司、總公司組織的各種政治學習,同時主動學習中央領導人的重要講話和與保險行業有關的法律法規政策,培養自己的政治敏感力,提高思想覺悟。對專業理論學習,更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業余時間學習保險公司合規經營、反洗錢法規及保險專業知識。使自己的業務理論和專業知識有了一定的提高。

        二、積極協助總經理分管好財務工作

        做好年初經營預算。我本人也是公司預算管理委員會的成員,年初預算關系到公司一年的經營思路和經營目標,從分公司到中心支公司的各級領導都非常重視,公司總經理室和相關部室負責人討論研究公司的經營預算,我積極參加并根據分公司的預算目標要求結合泰安公司和當地保險市場的實際情況,積極發言說出自己的看法和建議,為公司的經營發展獻計獻策。

        加強財務工作管理,防范風險。尤其重視資金管控,嚴格執行保險公司結算支付制度,保證了資金使用的有效性、安全性。嚴把銀行帳單對帳關,嚴防不正常的未達賬款的發生。抓好財務基礎工作,做到支付手續齊全,原始憑證合規、有效。對上報的報表、數據進行審查監督,保證帳表、資料數據真實、合法。對工作流程和環節中的紕漏和不利因素,及時提出合理化的建議,加以疏通使其流暢合理,確保財務工作做好做扎實。

        三、做好合規經營管理及反洗錢工作

        隨著保險市場競爭日趨激烈,今年以來保險公司合規經營、防范風險的管理工作顯得尤為重要。自年初為了迎接省報監辦的檢查,在總經理室的領導下,我和相關職能部室負責人一起,對公司的承保、理賠、財務及支公司的業務資料、檔案進了行全面的自查自糾工作,首先帶領相關人員認真學習保監辦、分公司下發的檢查內容和要求,逐條對照要求,落實檢查整改措施和責任人,在檢查工作中加強調度和協調,遇到問題和困難及時向公司領導反映、同時向分公司合規部請示、溝通,使自查自糾工作做的全面徹底有效,按時整理、匯總上報自查自糾報表和報告。

        今年總公司開展了公司內部控制自我評價的工作,此項工作工作量大,牽扯的面廣,又是首次開展此項工作,因此我首先參加總公司的視頻培訓,然后自己又反復學習有關文件、資料,領會其精神和要求。對公司歷年來的文件、制度、規定、通知進行了查找、整理、匯總,對各部門上報的資料、表格進行篩選、整理、審核補充,按照評價的545個要點,填報了內部控制自我評價表、評分表,編寫了評價報告。較好地完成內部控制自我評價預評的工作。

        保險公司開展反洗錢工作,任務繁雜而艱巨,公司的日常工作就比較繁忙,因此對增加的此項工作一是認識不足,再是沒有時間加之一些保戶不理解不配合,工作難度較大。于是我在總經理室的支持下,多次召開專題會議宣導反洗錢工作重要性和操作規程,積極主動的和相關部門負責人加以溝通,按照反洗錢法和總公司下發的反洗錢操作規程的要求,提出具體的工作標準,并到營業柜臺前指導、幫助柜員做好客戶身份資料的采集工作。按時上報反洗錢報表及相關資料,加強和人民銀行的溝通,取得了他們的對前段工作的肯定和支持。

        雖然作了一些工作,但還有不足之處,比如工作還不夠積極主動,考慮問題不夠深入細致,深入基層不夠,和同志們溝通交流時間少等,請大家批評指正。同時自已也要不斷的努力進取。面對日益激烈的市場形勢,公司經營合規管理、業務發展任務都十分艱巨,愿在各級領導的正確領導下和同志們一道共同努力,充分發揮一個在公司管理崗位工作多年老同志的作用,為使泰安公司又快又好的發展貢獻自己的力量。

        已上報告請領導和同志批評指正!

       

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