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      生產副廠長述職報告
      作者:zpp 來源: 閱讀次數:28133次 發布日期:2010年4月06日

        作為一名生產副廠長,既要抓好生產,也要搞好員工之間的團結等各種工作。以下是一位生產副廠長述職報告詳細內容:

        不平凡的年馬上就要過去了,一年來,在集團公司、省、市、黨委和工廠黨委的正確領導下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,忠誠黨的事業,嚴于律己,嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務,嚴格執行上級和工廠的各項決定,按照自己的分工,為工廠的發展、穩定,為兩 個文明建設取得豐碩成果做作了一些工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ饔薪涷灲逃?,有成績不足,有辛苦也有收獲?,F將自己一年來履行工作職責情況作具體匯報:

       
        一、深入學習,提高理論水平


        按照上級和工廠黨委“考廉、述廉、評廉”的干部理論學習制度要求,我能堅持把學習貫穿于工作的始終,加強學習的積極性和主動性。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學習《工會法》和新《黨章》,正確理解和把握新時期干部的性質、地位、任務和作用。積極參加中心組學習,做好并積極參加領導班子的理論學習,提高自己的理論素養。注意聯系實際,學以致用,努力營造良好學習的氛圍。積極參加活動,能堅持認真讀書看報,通過始終如一地抓好理論學習,進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強了貫徹執行上級黨委決策部署的信心和決心,增強了用理論指導工作的意識和能力。

       
        二、加強修養,提高政治素質。


        在工作中,我除了時刻告誡自己要有全身心投入的熱情,有甘于償盡“各種滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下幾方面加強修養,練好“內功”。一是按照“三個代表”的要求,不斷加強黨性鍛煉,改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。一年來,我都能按照中央對新時期干部的要求,扎扎實實做好本職工作。我總認為,在平凡的崗位上認認真真的做好我們的工作,就是實踐“三個代表”的最好體現,而確確實實我也是這樣去做的。二是找準位置,時刻把握自己的崗位職責,深刻認識自己崗位是關系職工切身利益大事的的重要作用。作為班子成員,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,有強烈的奉獻精神,有效的領導方法和領導藝術,有寬闊的胸懷,才能勝任工作角色。因此,我能自覺堅持為人民服務的宗旨意識,滿腔熱情地做好本職工作,傾聽他人的意見,與各級領導團結一致,合理安排工作,落實工作責任制。三是樹立服務意識。“千難萬難服務難,上下左右協調難”,我能克服人手少、任務重的實際困難,樹立良好的服務意識,從黨和人民的工作大局出發,淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,受的住委屈,全心全意做好各項工作,在工作中感受到樂趣,在奉獻中展現自己的人生價值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。

       
        三、依法履行職務,當好職工的好后勤


        自己所分管的工作點多面廣,大多涉及職工切身利益,為此我能夠正確理解群眾呼聲,了解群眾關心的熱點問題,以自己最大的努力,滿足職工群眾的要求從而圓滿完成了今年的各項工作任務。實業開發公司在完成各項服務任務外,順利完成了職工關心的留營新廠新建住宅樓的集資、分配、建設投標等重要工作,同時做到了減人壓費;機修分廠在確保工廠機器設備維修、改造工作外積極尋求新的效益增長點,與某省合百意公司進行合作加工沼氣灶、濾清器余萬臺的項目,創造利潤萬余元;衛生處千方百計提高醫療水平和服務質量,增開新的醫療項目,積極為職工家屬服好務。他們在降低補貼費用上作文章,取得了較好的社會效益和經濟效益;學校通過全體教職員工的共同努力,不斷提高教學水平,千方百計抓生源,辦好育才中學,將部分收入彌補了教學經費不足的現狀,取得了較好效果,為工廠排憂解難;工會工作是工廠建設的一大方面,我們積極、認真落實《工會法》,突出履行維護職責,一手抓強化制度建設,一手抓為職工辦實事,主動貼近工廠主要工作,最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性,積極配合生產一線開展勞動競賽,為工廠的穩定、發展保駕護航。


        四、改進作風,提高服務水平。

       
        在工作中,不分份內份外,只要是需要,就積極主動做好。年初,縣電力局全面開展城網改造工程,經工廠研究決定參加改造,以改變宿舍區供電線路老化的問題,以提高供電質量和安全。為了把這一涉及千家萬戶的好事辦好,考慮到我以前工作熟悉,廠長臨時決定把我原來所分管的動力處的工作重新由我負責,我毫無怨言,愉快接受了工作,并在之后的具體改造工作中負責。目前這項工程即將接近尾聲。今年,我廠的污水問題與微水村民發生糾紛,自己積極協助周廠長共同解決問題,考慮到周廠長所分管的生產正在服裝的緊急關頭,我積極承擔了工作,經過反復談判協商,圓滿解決了事件。


        積極創新是我今年以來的最大特點。實業公司的基建維修組多年來一直是一個懶散班組,人浮于事,人員不多分工較細,一旦有了活不是干不了就是不愿意干,聘請臨時工干自己又拿不上錢,常常是找領導鬧事。為了改變這種現狀,經過征求意見,制定措施,采取了競聘上崗的辦法,打破工種界限,實行一崗多能,按工時計收入,多勞多得。通過大量思想工作,消除了抵觸情緒,人人爭搶干活,使這個班組充滿了生機活力。


        在今年涉及職工切身利益的的集資建房工作中,多年來沉積的矛盾一時間顯露了出來。為了化解矛盾,作好這件關系職工生活的大事,必須慎重對待。所以在討論分配方案的過程中,廣泛征求了各方面的意見,同時借鑒以前和外單位的分房經驗,請離退休職工對話,職代會聽取意見,反復修改方案,力爭達到大多數人的滿意。那段時間,我的辦公室每天人員熙熙攘攘,像趕廟會一樣,但無論什么樣的人反映問題,我都一一記錄,向分房委員會和職代會匯報。范廠長和其他幾位廠領導也分別協助工作。最后確定了方案,分配工作基本順利。通過此事我深深感受到,只要班子團結,認真對待,傾聽群眾呼聲,一切工作都會迎刃而解。

       
        五、廉潔自律情況


        幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關領導干部廉潔自律的規定,特別是《領導干部廉政守則》,我要求自己做到:

       
        按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導。

       
        用制度自律。我嚴格按工廠制定的廉政措施辦事。在留營建房的問題上,拒絕關系、朋友的承諾,嚴格按照標準、按原則辦事,嚴格按照范廠長提出的保質量、少花錢、以法辦事,公開招投標、讓職工代表監督的要求,從審定招標代理到資格預審、開標,都嚴格按照要求進行,整個過程聘請了職工代表、紀委、財務人員進行監督。確保了招標工作的公開公平。為降低造價,積極進行市場調查,到兄弟單位考察,經過努力,在確定上欄價基礎上又下浮了三個百分點,節約投資余萬元。

       
        六、缺點和不足


        在我的腦子中,總認為年齡大了,差不多就行了,該退休了,因此工作中守攤子的思想占上風,有辦事拖拉的現象,對新鮮事物接受慢缺乏積極主動性。這遠遠跟不上時代的步伐,應加以克服。

       
        我決心,在今后的工作中,在上級組織和工廠黨委的領導下,繼續帶領分管單位黨政領導一班人,認真履行職責,不斷根據新形勢,抓好制度創新,創造性地開展工作,奉公守法,恪盡職守,站好這班崗,為職工服好務,為工廠的穩定、發展奉獻自己全部力量。

       
        以上是我一年來的工作匯報,有不妥之處請領導和同志們批評指正。

       

      (信息收集:陶瓷人才網
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